圣象2008：以一亿为起点，跨越更高峰 (华西都市报)

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圣象2008：以一亿为起点，跨越更高峰

发布日期：2007年12月28日消息来源：华西都市报作者：阅读 250

自1995年初进入中国到2007年的今天，圣象地板的发展历程已经历经12个寒暑，完成了国内地板企业销售从0到一亿平方米这独一无二的惊人业绩。“每个人都是一座山，世上最难攀越的山，其实是自己。往上走，即便一小步，也有新高度。”以这样一句广告词来形容圣象即将起航的2008恰如其分，圣象四川总经理朱玲英着眼未来，将以“一亿”平米地板为新的起点，带领圣象踏着坚实稳固的步伐，一步一步地走向更为辉煌的成功。

行业整合
“创新”模式树立行业标杆
近日，家居建材风云榜的打榜活动已渐入高潮，各大品牌纷纷出招一争高下，“我们将继续引领地板产品的科技创新，将终端服务体系精细化，我们的品质和服务也将精益求精，始终不变。”这是圣象地板四川总经理朱玲英女士对圣象作为誓夺地板品牌 (内资)TOP5强、年度消费者的最喜爱品牌、最具影响力品牌、年度风尚等年度大奖的信心。

一直以来，圣象以自己在产品、服务甚至内部人才机制等方面独特的创新模式，树立着行业标杆。据悉，自95年入市，圣象摆脱“售服分离”，着手首创木地板销售地区独家总经销+专卖店的经营模式，同时推行地板销售+专业配件+专程配送+专业安装+售后服务+实力品质保证六位一体的行销模式，有效地消除了客户的消费障碍，而此后，该模式又为国内同行广泛仿效，成为强化木地板在中国的主要销售模式。不仅如此，圣象为其中高端核心消费群体首推地板管家服务，进入了品牌化服务的新阶段，并升级推出“圣象家园”客户服务平台，再次在业界引起轰动，同时，产品上也不断更新，更让其成为行业风口浪尖上的话题。朱总表示，圣象还将一直坚持高起点、专业化深度发展的品牌发展市场战略，在全球范围内应用到最新的技术成果和最高的产品执行标准，而圣象与世界顶尖的行业品牌进行合作，将资本、人才、技术等重要资源，用于地板产品的技术改造与营销服务上，做地板专家的深度品牌发展。因此，不论是圣象与康树的合作，还是圣象与安德森的联姻，都意味着未来的地板行业，实力品牌将成为最大的赢家。

目光远大
实力品牌成为第一集团
笔者从圣象四川总部获悉，除积极迎接风云榜外，圣象近日也对其2008年度的工作进行了部署。朱总表示，自2005年起，品牌之争就日趋激烈，地板行业经历了品牌们的“诸侯混战”后，经典的品牌地板以产品的稳定与品质、服务等多方面的优势脱颖而出，市场地位再度得到回升，绝大部分杂牌企业将很快被抛出市场。而2008-2010年将是品牌企业及行业的整合年，国内一些颇具实力的地板品牌，将与更多国际品牌合作，强强联手形成品牌第一集团，而地板杂牌在市场上将再无立席之地。2008年，圣象将呈现出更加浓郁的国际化气息，先后与康树、安德森欧美顶尖品牌的合作将让圣象实现在实木地板和强化地板领域的并驾齐驱！

近年来，圣象品牌和服务网络连年突进，其实木和强化产品不仅分别在国家有关部门发布的行业销量中，多次蝉联冠军，更在世界品牌实验室发布的“中国500最具价值品牌”排行榜中，连续四年获得建材类榜首，品牌价值也由2004年的27.97亿、2005年38.43亿元，在2006年上升至45.01亿元，而2007年6月22日，圣象品牌以46.95亿的傲人佳绩，再次创下了业内奇迹。朱总对此表示，“圣象”品牌价值连续四年来位居建材类榜首，这个提升正是标志着圣象的企业实力在不断提升，而产品价值得到保障后，给消费者创造价值既是圣象刻不容缓和必须完成的责任。另悉，“22岁当家作主”将是圣象朱总在2008年地板行业竞争中开出的第一张牌，她表示人才的竞争也将成为圣象新一轮跨越的重点，由于80后创新意识的年轻人才已经形成中坚力量，圣象将打造一支充满创意与激情的年轻团队，为“创新”圣象输送源源不断的能量。

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